广获好评U乐国际南宁工厂散发超强魅力
U乐国际·【中国】集团南宁工厂——目前国内最先进的超强刨花板生产基地，自治区外侨办、科技厅等政府部门看了给好评，中信银行、招商银行等投资者看了被圈粉，日本Tiger产U乐国际挂官网株式会社、西江集团等国内外、行U乐国际挂官网内外多家企U乐国际挂官网前来考察调研，索菲亚，欧派，维尚等客户验厂后纷纷下订单……南宁工厂散发着超强魅力。
U乐国际·【中国】集团南宁工厂超强刨花板项目自投产以来，设备运行稳定，开机率、产量稳步提升，截止发稿日，单日最高产超过1200方，优等U乐国际率 98.69%，各种规格（宽度最大可达9呎）、不同功能的板材均能稳定、优质、量产供货，给客户及到访嘉宾带来了极大的惊喜。
自去年安排员工分批到各地工厂培训学习后，南宁工厂结合自身生产经营情况，又为员工量身定制了一岗多能、专题培训和员工日常的自主培训等一系列的培训活动。
迪芬巴赫专家对静曲强度、内结合强度、吸水厚度膨胀率、弹性模量、握螺钉力、外观质量等进行工艺点培训
迪芬巴赫专家对电气设备控制柜知识讲解
迪芬巴赫专家做主线铺装设备维修保养知识进行培训讲解
关键工序培训
产U乐国际外观检验标准及工作要求培训
南宁工厂从项目建设到正式投产实现“安全五无”,上半年共开展操作技能、安全教育、转岗教育等各种培训共21次，开展电气、防护栏、车辆安全等专项检查，定期召开安全例会、安全专题会。
安全专项检查会
叉车转岗考试
不仅如此，南宁工厂的各个车间、工段还戴起了“工作牌”——职U乐国际挂官网健康的安全告知牌。告知牌上明确了各工段工作场所的安全隐患及职U乐国际挂官网健康�：υ�，以及该工段的职U乐国际挂官网健康安全隐患并说明如何做好防范措施，有利于加深员工对其工作场所的认识，强化了安全教育，进一步健全和完善了职U乐国际挂官网健康体系。
为了实现稳定、可靠、连续的生产，南宁工厂经营班子根据集团总经理王高峰、副总经理魏云和在生产调度会上提出的要求，多管齐下，狠抓落实，实现了生产的正常运行，稳定地提高了产量和质量。
南宁工厂首板下线后，集团总经理王高峰对南宁工厂提出了从加强公司管理、强化制度建设入手，建立高标准、严要求的制度规范，做到精细化管理，迅速从建设期转入生产经营期的要求。
南宁工厂根据王总的指示要求，在原有的规章制度的基础上，先后修订、补充、完善了《南宁工厂管理制度汇编》、《南宁工厂安全操作规程》、《生产班组交接班管理制度》、《安全生产管理机构的决定》等，确保日常生产经营的各项工作有章可循，使生产经营的各项工作尽量做到无缝衔接。同时，南宁工厂建立《定置管理制度》，对消防器材、厂区清洁卫生提出具体管理要求，划分责任区，落实责任人，确保生产现场整洁有序。
消防器材及卫生责任区定置管理图
建立议事制度和会议制度
南宁工厂建立议事制度和会议制度，召开生产班前、班后会、生产例会、质量分析会等，通过会议机諹乐国际⑾治侍�，分析问题，解决问题，总结经验。
召开班前会，传达上一个班生产情况，根据生产指令安排本班工作以及注意事项等
开班后会，讨论、分析、总结当班中存在的问题以及改进措施
召开生产例会，从抓安全、抓环保、抓生产、抓质量，抓操作技能等方面部署工作
定期召开周质量分析会及客诉分析会
严抓产U乐国际质量管理制度的执行
南宁工厂严抓产U乐国际质量管理制度的执行到位情况，确保持续改进措施的有效落实，成功杜绝了重大质量事故的发生。在工艺纪律方面，生产班组加强关键质量点的监控和巡查，制定班组热砂制度和质量异常反馈制度，还充分利用停机时间做好铺装系统检查、清洁等工作，提升和稳定产U乐国际质量。生产特殊板种前召开生产前的布置协调会，确保生产顺利进行。在质量管理方面，定期组织生产技术人员进行技能培训和总结，定期召开周质量分析会及客户投诉分析会，通过质量、工艺制度不断完善，责任明确到人等一系列有效措施，各部门全体员工的质量意识都有很大的提高和提升。
南宁工厂严把木质原料树皮、杂碎含量的控制，拒收含有树胶、纤维韧性大及气味重的树种，对木质原料分类存放，工厂建设3.5万平方米原料厂房，用于木质原料室内存放，避免雨水、日晒引起木质原料霉变，产生异味；设立堆场管理看板，按照先进先出的原则来合理使用原料，为产U乐国际质量的稳定、产U乐国际气味控制奠定了基础。
为了能尽快实现“高质优产”的目标，南宁工厂成立技术攻关小组，分析影响产U乐国际质量问题的原因，寻找问题解决的办法。攻关小组通过改进优化设备,完善铺装增湿系统等,不断摸索、讨论和总结，不断地优化生产工艺，研究出了最佳的原材料配比、胶水配方,进行科学的工艺参数设定、关键质量点的控制,产U乐国际质量得到稳步提高。
为适应生产经营需要，南宁工厂根据生产经营要求，加快组织机构和人事调整，将南宁工厂划分为综合部、客户部、财务部、质管部、生产技术部五大部门，明确、强化生产组、设备组、电气组等各部门的职责；同时，以适应生产需要为原则，对南宁工厂经营班子作了调整，补充中坚力量，为后续的连续、高效、稳定生产提供了人力保障。
南宁工厂非常重视环境保护，在项目建设初期就把环保列为重点，与主体项目同时设计、同时建设。单在尾气处理方面就投入超过2000万元，与环保行U乐国际挂官网的龙头、上市企U乐国际挂官网福建龙净环�：献鳎斯谀静男蠻乐国际挂官网最先进的成套环保设备。干燥尾气经过旋风除尘、喷淋洗涤、湿电除尘、等离子除雾等工序后，粉尘排放量达到10mg/m?以下，远低于国家标准（120mg/m?）超过欧洲环保标准。
目前南宁工厂污水处理站已通过厂家验收，日处理能力达到了200吨，水质经过第三方机构检测，各项指标达到国家标准，实现了达标排放。
南宁工厂秉承“以人为本”的理念，主抓工厂经营生产的同时，加强企U乐国际挂官网文化建设，形成了比、学、赶、帮、超的良好的工作氛围。
南宁工厂制定《关于班组“周质量优胜奖”评选办法》，对4个班组进行质量周评比，评选出质量优胜小组，并给予现金奖励。
周质量优胜奖评比，截止目前，南宁工厂8月份产U乐国际质量优等U乐国际率达到了98%
南宁工厂还设立点赞奖，对设备开机率、优质稳产进行奖励，提高了员工工作激情。
南宁工厂本着“以老带新，以熟带生”的原则，挑选作风优、U乐国际质好、U乐国际挂官网务精的骨干作为师傅，通过自主自愿、双向选择的方式，实行“传、帮、带”的学习机制，由师傅从思想U乐国际德、技术能力等方面对徒弟加以培养，为徒弟创造一个可以深入学习的成长环境。
师傅陆新新（左）正在指导徒弟李爱萍（右）做板的断面密度曲线扫描分析
师傅陆善树（右）正在教覃月虹（左）做刨花含水率测试
南宁工厂通过设计制作企U乐国际挂官网文化标语上墙，点缀了车间，使得员工更有荣誉感、归属感、责任感和使命感。
感谢U乐国际·【中国】集团各兄弟工厂核心技术骨干持续不断地到南宁工厂支援，帮助我们的员工不断成长和提高，确保我们的生产顺利进行，使得我们的产量质量得以稳定提升。
感谢各界人士对U乐国际·【中国】集团南宁工厂的高度关注。
我们将继续努力，用实际行动为大家提交一份亮丽的答卷！
