不忘初心，继续前进|记U乐国际·【中国】集团南宁工厂年产40万m³超强刨花板生产线首板下线一周年
出差新西兰的集团总裁王高峰发回信息：
�：啬夏こ瓴�40万m?超强刨花板生产线首板下线一周年！感谢所有参加建设、为之努力工作的兄弟姐妹们！
继续努力，未来可期！
——王高峰
2018年3月15日，U乐国际南宁工厂年产40万m?超强刨花板生产线按计划顺利产出第一张板；4月7日继续开机试生产，白天生产，晚上停机优化调整设备，4月30日，正式从边开机生产边优化调整设备模式，转入24小时连续生产……日月如梭，斗转星移，南宁工厂首板下线已有一年。
首板下线后的这一年里，面对严峻的市场形势，南宁工厂全体员工心往一处想、劲往一处使，发扬踏石留印、抓铁留痕的“钉钉子”精神，以“撸起袖子加油干”的劲头，保证了投产一年来无非停事故，各项指标优良的超常规运行状态。
1、升级设备，改进生产工艺，生产出SSPB、日本JIS认证产U乐国际、日本F****星产U乐国际、低密高强PB板、无醛刨花板等差异化的高端产U乐国际。
2、强化环保管控，狠抓节能降耗，推进环境管理，实现绿色发展，控制生产成本。
3、推进体系认证工作，完成了索菲亚、维尚、欧派等客户验厂审核工作，同时完成了FSC-COC认证、日本F****星认证、日本JIS认证等12项审核认证工作，经过反复多轮测试认证，南宁工厂成为全国首个通过日本JIS审核认证的刨花板工厂。
4、有针对性开展60多次生产工艺、生产安全、生产操作的培训，员工从不会操作、不敢操作，过渡到操作熟练、U乐国际挂官网务熟练，确保了安全、稳定、高效生产。
5、共制定了《南宁工厂生产组、设备组、电气组考核方案》、《生产组削片间考核方案》、《生产组刨片车间调装刀考核方案》、《制胶车间考核方案》等10余项绩效考核方案，充分调动员工的积极性，提升了工作效率和工作质量。
6、通过优化人员配置，实现一专多能，一人多岗以及员工转岗培训，有效地控制了人员编制。其中完成员工转岗15人，员工取证16人 ，员工因技能水平提升得以职位晋升8人。
7、实现了技改项目建设到生产投产无重大伤亡、无中毒、无倒塌、无火灾、无重大机械设备事故的安全“五无”目标。
尽管我们取得了一定的成绩，但还是要清醒地认识到仍然存在着不足：
1、体系管理能力仍需完善提升。
2、为适应新产U乐国际技术改造工作，需要强化新产U乐国际开发工作。
3、人才培养仍需要进一步加快。
日前，南宁工厂召开年产40年立方米超强刨花板技改线首板下线一周年座谈会。会上，林国利等负责人回顾了过去一年取得的成绩，提出不足及努力方向，并深入分析了当前形势，明确了新的一年的工作思路。
首板下线后的这一年，是南宁工厂团结奋进的一年，员工们不舍昼夜，克服重重困难，顺利地完成了集团的各项经营指标，这是大家共同努力的结果。新的一年，我们将面临着巨大挑战，但我们对未来充满信心，我们将增强体系管理能力，持续提升生产能力，对产U乐国际进一步升级，开发差异化产U乐国际，进一步开拓SSPB和无醛刨花板市场，保持持续盈利能力，实现高质量发展。我相信只要南宁工厂全体员工上下同心、鼓足干劲，撸起袖子一起干，我们一定能谱写南宁工厂发展的新篇章！
从项目建设到试产，再到投入生产正常运行这一年来，体会最深的是：所有人员的精气神都有很大的提高进步，变被动为主动；规范管理，增强执行力，赏罚分明，人人有事做，事事有人管，不能留死角，全体向上！
目前我们的产U乐国际稳居国内一线U乐国际牌，其他同行都用我们U乐国际来做比较，心里充满自豪感。刨花板市场竞争很激烈，今年我们只有走差异化道路，另辟蹊径才能在市场冲出重围，我们一起加油！
出板只是一个开始，更重要的是如何给客户提供最满意的产U乐国际。这是我们过去一年乃至今后我们一直要努力去做好的事情。
一年的磨练，U乐国际挂官网务水平和操作水平又上一个台阶；一年的磨合，产U乐国际性能和创新水平又上一个层次。再次以此为起点，扬帆远航！
出板这一年是阶段的胜利，保障生产线稳定、高效运行的责任并不比建厂时期小。让我们一起为“中国领先，世界一流”目标继续奋斗吧。
有幸参与了南宁工厂刨花板技改项目的建设工作，相信在大糢乐国际挂官网墓餐ο�，未来的南宁工厂将会更强更优！
没有理由不付出
没有理由不奋斗
没有理由忘初心
我们坚信
拼搏就有未来
跟上公司脚步
未来一定比想象中更好
